Продуктовый ретейл Петербурга: федеральные сети вытесняют локальных

Исследование NF GROUP показало, что с 2020 по 2026 год совокупная площадь, занимаемая федеральными продуктовыми сетями в торговых центрах Петербурга, увеличилась на 35%. Конкретные цифры в компании не раскрывают, но отмечают, что ключевыми бенефициарами стали именно крупные федеральные операторы.

Наибольший прирост продемонстрировал «Перекресток»: его площадь в исследуемых ТЦ за шесть лет выросла вдвое. Свои площади также расширили «О’Кей» и «Азбука Вкуса». Кроме того, на рынок вышли новые игроки — сети «Маяк» и «Чеснок», занявшие вместе более 10 тысяч квадратных метров.

Рынок продуктовых операторов стал более концентрированным: если в 2020 году в торговых центрах выборки было представлено десять сетей, то к 2026 году их осталось восемь. С рынка ушли финская Prisma, «Стокманн», «Карусель» и локальный ретейлер «Лэнд». Изменился формат SPAR: прежний локальный оператор прекратил деятельность, но в городе появился федеральный Eurospar.

Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF GROUP в Санкт-Петербурге, отметила заметное сокращение формата гипермаркетов. Например, сеть «Карусель», ранее занимавшая более 30 тысяч квадратных метров, полностью прекратила работу. Крупнейшим оператором гипермаркетов остаётся «Ашан» с площадью почти 90 тысяч квадратных метров.

По оценкам главы ГК INFOLine Ивана Федякова, доля федеральных сетей в общем объёме площадей продуктового ритейла составляет не менее 70%. При этом он уточнил: «„Лента“, „Пятерочка“ и „О’Кей“ — это федералы, но питерский рынок для них домашний».

Эксперты считают данные NF GROUP закономерным отражением тенденций последних лет. Екатерина Лапина, руководитель агентства недвижимости Lapina, назвала развитие событий логичным. Она отметила, что в Петербурге пока работают некоторые региональные сети, например «Семишагофф», однако в целом «местные операторы убиты на корню».

Что касается перспектив, аналитики предполагают, что продуктовые компании всё реже будут размещать магазины в торговых центрах. Основные направления развития — онлайн-торговля и формат «магазин у дома».

Похожие процессы происходят и в других сегментах. Сети строительных товаров теряют прибыль и вынуждены сокращать число офлайн-точек. Часть продаж товаров для ремонта перетекает в интернет, и, по мнению участников рынка, эта тенденция усилится. При этом общие объёмы продаж в сегменте DIY будут снижаться — перспектив для роста нет.

Торговые центры Петербурга также столкнулись с ухудшением финансовых показателей. Потребители, не дождавшись возвращения иностранных брендов, перешли на маркетплейсы. На фоне растущих затрат и налоговой нагрузки арендаторы требуют скидок, хуже платят или вовсе закрываются.