ВТБ назвал формулу выживания бизнеса в 2025 году

На инвестиционном форуме ВТБ «РОССИЯ ЗОВЕТ! Санкт-Петербург» руководитель департамента по работе с клиентами рыночных отраслей Дмитрий Средин отметил, что лучшие результаты показали те компании, которые действовали на опережение, не дожидаясь снижения процентных ставок.

Активные меры включали трансформацию цепочек поставок, минимизацию санкционных рисков, автоматизацию процессов и тесное взаимодействие с банками для балансировки финансовой политики.

Дорогие деньги заставили бизнес пересмотреть подход к заимствованиям: спрос сместился от классических кредитов к более гибким инструментам, таким как РЕПО, облигации и документарные инструменты для внешнеэкономической деятельности. Также вырос интерес к производным финансовым инструментам — валютным форвардам, опционам и свопам, которые помогают хеджировать риски и защищать прибыль.

В банке условно разделили клиентов на три группы:

• сосредоточившиеся на сохранении устойчивости (например, в девелопменте и угольной отрасли);
• использовавшие турбулентность для роста (e-commerce, ретейл, IT);
• сделавшие ставку на интенсивные инвестиции в автоматизацию и производительность труда.

Отдельное внимание уделяется повышению эффективности капитальных вложений. Развитие инструментов кэш-пулинга и банковского сопровождения проектов позволяет повысить операционную эффективность на величину, сопоставимую со снижением кредитной ставки на 1–2%, а отдачу от капитальных затрат — до 8%.

Таким образом, формула выживания в условиях дорогих денег, по версии ВТБ, основана на ликвидности, гибкости в финансировании, активном управлении рисками и инвестициях в технологическую эффективность.